5月7日下午，華東金華農產品物流中心召開一季度工作總結暨疫情防控工作講評會，市供銷社副主任劉曉斌、黨委委員許青松出席會議指導并講話，公司班子成員、全體中層干部、部門組長等參加會議。

會上，各部門負責人匯報部門一季度工作總結、存在問題及下步工作計劃。各分管領導對部門工作進行了點評。公司董事長董劍對一季度各部門亮點工作、市場疫情防控工作等方面進行了講評，并對二季度工作進行了部署。

董劍指出，一季度，面對嚴峻的疫情防控形勢，公司上下眾志成城、擔當作為、迎難而上，疫情防控取得較好成效，有效保障了市場安全運行，實現了市場經濟指標平穩增長，如此成績來之不易。

他強調，公司各部門要繼續堅持目標導向、問題導向、責任導向并舉，層層傳導壓力，敢于大刀闊斧行改革，一絲不茍強督查，不折不扣抓好各項重點工作落地落實，為圓滿完成全年目標任務奠定堅實基礎。

市供銷社黨委委員許青松圍繞公司一季度工作情況，在團隊意識強化、企業文化建設、重點工作推進以及市場發展等方面作了詳實分析，并提出下一步工作要求：

一是面對公司一季度穩中有進的良好形勢要倍感珍惜，更需堅定信心、團結一致、真抓實干、開創市場新局面；

二是堅持問題導向，審視自我。抓好員工責任意識提升、考核評比細化、工作作風提高、人才隊伍素質建設、管理服務水平優化、數據采集運用等重點環節；

三是緊盯目標，把握年度六大工作。統籌抓好疫情防控和市場發展、強化績效責任落實、創新開拓培訓方式、加強執行力落實、加大品牌宣傳樹立良好形象、推進清廉市場建設等重點工作。

  最后，市供銷社副主任劉曉斌作重要講話，他強調：

一是要疫情防控再重視。要清楚認識到疫情之下，公司發展是“危機”也是“契機”，防疫工作既是每一次戰情考驗，也是對公司全員常態化疫情防控工作的全盤檢驗和提升。

二是要執行力再提升。重視“執行力”提升，明確執行力依層級不同而有比重之分，強化貫徹，層層抓落實，將執行力建設進行到底。

三是要企業文化再深化。要認識到企業文化是企業的靈魂，是推動企業持續發展的不竭動力，公司要重視企業文化建設。

四是要市場發展再創新。牢固樹立以市場促發展的理念，重視服務水平、人才培訓、制度優化等工作，以點帶面，全方位促進落實市場發展目標。

五是要安全生產再重視。始終繃緊消防安全防控弦，現場人員更要提高安全防范意識，強化防范措施落實，確保發現問題第一時間處置、第一時間救援。

六是要制度落實再到位。要聚焦制度落實的短板和薄弱環節，有針對性地落實和完善規范制度，建立長效機制。